Archiv für den Monat: Dezember 2010

Drachen steigen lassen

Exzellenz, Film-Favoriten

Wieder mal ein Mensch, der Meisterschaft auf einem Gebiet erreicht. Via das Blog vom Schockwellenreiter erfuhr ich von Ray Bethell. Er begann erst 1985 mit diesem Sport, heute (Dez. 2010) ist er 83 !! Jahre alt. Drachen fliegen lassen schaut einfach aus, braucht aber bis zur Meisterschaft Jahre an Training. Ray Bethell hat weit mehr als 10000 Stunden investiert. Er lässt nicht nur einen Drachen steigen, sondern gleich drei.

Ray Bethell aus Vancouver (Kanada) ist bekannt als der weltweit führende mehrfach-Kite Drachenflieger, obwohl er mit seinem allgegenwärtigem, breiten Lächeln sagt: „Ich hoffe, dass dass 84 im nächsten Frühjahr werde.“ Damit meint er das Frühjahr 2011. Im Jahr 2003 an der WSIKF flog er einen Weltrekord, indem er 39 Drachen gleichzeitig steigen liess und er hält 11 weitere Mehrfach-Drachenflieger Weltrekorde.

Er ist ein Handwerker von Beruf und entwickelt und produziert seine eigene Griffe und Drachen aus Holz und Graphit und er findet genau das richtige Material für die Verbindungen und die Einrichtungen der Drachen. Bethell begann mit einem Paar von fliegenden Drachen im Jahr 1984 und es dauerte nicht lange, bis er drei Drachen flog, einen angebunden an seiner Taille und die beiden anderen von je einer Hand gesteuert.

Er hat die perfekten „10“ und perfekten „100“ im internationalen Wettbewerb erhalten und ist die einzige Person, die beide Wertungen erreicht hat. Man bedenke zudem, dass er schon 80 Jahre alt war. „Ich versuche, Dinge mit meinen Drachen, die noch nie vor einem Publikum getan wurden“, sagt Bethell. Auf einem Festival in Großbritannien im Jahr 1996 flog er seine drei Drachen im Stehen auf den Fußrasten eines fahrenden Motorrades. Im Jahr 2003 blieb der WSIKF Verkehr zur Mittagszeit an der Main Street in Long Beach stehen. Er flog er seine drei Drachen in einem roten Cabrio hinten stehend, eskortiert von der Polizei. Er fliegt seine Drachen oft mit verbunden Augen. „Es ist mehr Jonglieren als Fliegen, und die Zuschauer lieben es.“

Im Jahr 2005 nahm er das Mehrfach-Drachensteigen Video mit dem Titel „Good Stuff“ auf. Sein Clip gewann den besten Kurzfilm in der New York City Tribeca Film Festival in diesem Jahr. Im Alter von 67 Jahren flog er seine drei Drachen 12 Stunden und 12 Minuten lang, was ein weiterer Weltrekord wurde. Gefragt, wie er auf die Toilette ging während des Rekordversuch, lachte Bethell: „Genau wie jeder andere auch. Ich bin nicht anders.“

Das Interview mit Ray Bethell: Good Stuff

12 harte Fragen von Tom Gilb: So wird Ihre Dokumentation besser (6/13)

Entrepreneurship, Fragetechnik, Management, ,
Einfluss: CC by Cibele Nogueira

5. Die Frage zu den Auswirkungen: Wie beeinflussen Ihre Ideen meine Ziele?

Jeder hat seine Meinung über seine Lieblingsstrategie, Technik oder Produkte. Aber nur wenige liefern begründetet Zahlen, wie sich ihr Vorschlag auf kritische Erfolgsfaktoren wie Nutzen, Qualität, Zeit und Kosten auswirkt. Wir möchten nicht wissen, wie „gut die Dinge im allgemeinen“ sind, sondern wie sie ein bestimmtes Ziel in einem gegebenen Zeitrahmen beeinflussen.

Selbst wenn wir mit Sorgfalt in den relevanten Bereichen suchen, sind Tatsachen schwer zu finden. Aber wir reden über die potentiellen Auswirkungen eines Planes oder Design auf kritischen Erfolgsfaktoren. Sie riskieren Misserfolg, wenn Sie nicht wissen, was die Auswirkungen sind. Deshalb müssen Fragen stellen. Nehmen Sie die Mühen und Schwierigkeiten auf sich, um Antworten zu finden. Sie müssen numerische Schätzungen bekommen. Manchmal reichen eine Zahl, eine Schätzung der Ungewissheit und die Quelle; auch wenn das ganze wackelig ist.

Beispiel: Die Auswirkung auf das Qualitätsziel Zuverlässigkeit beträgt 50% unseres Zieles (+- 20%) < grobe Schätzung von Johann Merr.

Schreiben Sie, dass niemand die wahrscheinlichen Auswirkungen kennt oder dass Sie wohlbegründete Vermutungen machen. Sie lernen sehr viel über die Risiken, die Sie eingehen, wenn Sie einen schlecht begründeten Plan genehmigen.

Einstieg: So wird Ihre Dokumenation besser 1/13
Alle zwölf Fragen zur Dokumentation.
1. Die Frage zu den Zahlen: Warum ist die Verbesserung nicht quantifiziert?
2. Die Frage zu den Risiken: Was sind die Risiken oder Unsicherheiten und weshalb?
3. Die Frage zur Skepsis: Sind Sie sicher? Falls nicht, warum nicht?
4. Die Frage zu den Quellen: Woher wissen Sie das? Wie kann ich das überprüfen?
5. Die Frage zu den Auswirkungen: Wie beeinflussen Ihre Ideen meine Ziele?
6. Die Frage zu den kritischen Faktoren: Vergassen wir irgend etwas Kritisches?
7. Die Frage zum Beweis: Woher wissen Sie, dass es auf diese Weise funktioniert?
8. Die Frage zur Vollständigkeit: Erhielten wir eine vollständige Lösung?
9. Die Frage zur Rentabilität: Machen wir die gewinnbringenden Dinge zuerst?
10. Die Frage zur Haftung: Wer ist verantwortlich?
11. Die Frage zum Beweis: Wie können wir sicher sein, dass der Plan funktioniert?
12. Die Frage zur Kur: Wenn keine Heilung erfolgt, zahlen Sie dann?

12 harte Fragen von Tom Gilb: So wird Ihre Dokumentation besser (5/13)

Entrepreneurship, Fragetechnik, Management, ,
CC by Himmel.R
CC by Himmel.R

4. Die Fragen zu den Quellen: Woher wissen Sie das? Wie kann ich das überprüfen?

Viele Leute leiden an einer Quellenamnesie. Sie kümmern sich selten darum, ihre Quellen anzugeben, sagt Gilb. Aber wenn die Quellen nicht dokumentiert werden, können sie nicht leicht überprüft werden. Wenn sie nicht überprüft werden, können sie leicht falsch, veraltet oder nicht glaubwürdig sein. Wenn die Leute wissen, dass Quellen überprüft werden, geben sie sich mehr Mühe, gleich von Anfang an sorgfältiger zu sein. Gilb verwendet eine öffnende spitze Klammer „Tatsache < Quelle“ als einfache Kurzschrift um die Quelle anzugeben und besteht darauf, dass jeder kritische Faktor der Quelle kurz dokumentiert ist. Er macht das zu einem Standard.

Beispiel:
„Unser derzeitiges Serviceniveau beträgt 80% < Qualitätskontrolle, Mai dieses Jahr, Seite 65“

Halten Sie sich jetzt fest. Die meisten Managementdokumente enthalten nach der Bewilligung immer noch zwischen 10 und 50 grösseren Problemen pro Seite! Sie lesen richtig! Tom Gilb weiss, dass Sie diese Zahl als Leser bezweifeln. Seine Quelle? Häufige Mitarbeit in Projekten und strenge Qualitätskontrollen über viele Jahre. Es dreht sich immer um diese Zahlen, egal wer die Überprüfung vornahm.

Einstieg: So wird Ihre Dokumenation besser 1/13
Alle zwölf Fragen zur Dokumentation.
1. Die Frage zu den Zahlen: Warum ist die Verbesserung nicht quantifiziert?
2. Die Frage zu den Risiken: Was sind die Risiken oder Unsicherheiten und weshalb?
3. Die Frage zur Skepsis: Sind Sie sicher? Falls nicht, warum nicht?
4. Die Frage zu den Quellen: Woher wissen Sie das? Wie kann ich das überprüfen?
5. Die Frage zu den Auswirkungen: Wie beeinflussen Ihre Ideen meine Ziele?
6. Die Frage zu den kritischen Faktoren: Vergassen wir irgend etwas Kritisches?
7. Die Frage zum Beweis: Woher wissen Sie, dass es auf diese Weise funktioniert?
8. Die Frage zur Vollständigkeit: Erhielten wir eine vollständige Lösung?
9. Die Frage zur Rentabilität: Machen wir die gewinnbringenden Dinge zuerst?
10. Die Frage zur Haftung: Wer ist verantwortlich?
11. Die Frage zum Beweis: Wie können wir sicher sein, dass der Plan funktioniert?
12. Die Frage zur Kur: Wenn keine Heilung erfolgt, zahlen Sie dann?