Archiv für den Monat: Juli 2012

Halbjahrescheck nach Monika Birkner

Entrepreneurship

Das halbe Jahr ist vorbei. Führten Sie schon Ihren Check durch. Monika Birkner schrieb die Serie “Halbzeit 2012″. Gerne verlinke ich hier auf die relevanten Artikel:

  1. Wie klar ist Ihnen Ihre Vision?
  2. Erkennen Ihre Kunden den höheren Wert Ihrer Leistungen?
  3. Wo stehen Sie mit Ihrem Einkommen?
  4. Gleichmäßigere Auftragslage
  5. Locken Ihre Kunden das Beste aus Ihnen heraus?
  6. Wann war Ihre letzte Produkt-Innovation?
  7. Welche neue Methode der Lead-Gewinnung setzen Sie ein?
  8. Haben Sie alles für weiteres Wachstum vorbereitet?
  9. Gönnen Sie sich Unterstützung?
  10. Sprechen Sie genug mit Ihren Kunden?
  11. Macht Ihnen Ihr Business heute mehr Freude als vor sechs Monaten?
  12. Haben Sie mehr freie Zeit?

In jedem Artikel von Monika Birkner sind Fragen enthalten. Damit stellen Sie fest, wo Sie bezüglich der einzelnen Punkte stehen und wo noch starker Nachholbedarf besteht. Monika Birkners Kunden sind vor allem sog. “Solo-Selbständige” sind, die (nur) selbst und ständig arbeiten. Für diese Zielgruppe ist es besonders wichtig, die Fragen nicht nur für sich zu beantworten, sondern auch mit Aussenstehenden zu besprechen. 

Sind Webinare phantastische Möglichkeiten für das Online-Marketing?

Marketing

In den letzten 4 Monaten führte ich über 20 Webinare durch. In diesem Video finden Einsteiger Antworten.
Was sind denn Webinare?
Vorteile für die Webinarteilnehmer
Was benötigt man als Teilnehmer eines Webinars?
Woraus besteht die Arbeitsfläche?
Was benötigt man als Webinarveranstalter?
Welche Medien können eingesetzt werden?
Für was eignen sich Webinare?
Wo findet man Webinare?
Vor dem Webinarbesuch
Nach dem Webinarbesuch

Wie Sie Ihr Geschäftsmodell bewerten 1/8

Businessmodell Innovation, Entrepreneurship

Alexander Osterwalder trug 7 wesentliche Fragen zusammen, um ein Geschäftsmodell zu bewerten kann. Ich übersetzte seinen Artikel ins Deutsche und produzierte 8 Videoclips dazu.

Jedes Geschäftsmodell hat ein Produkt und / oder Service im Mittelpunkt, das eine Aufgabe für den Kunden erledigt. Das nennt sich Value Proposition. Manche kennen den Begriff Nutzen oder Leistungsversprechen. Bevor Sie Ihr Geschäftsmodell als Ganze bewerten, fragen Sie sich diese grundlegenden Fragen von Alexander Osterwalder im Zusammenhang mit dem Nutzen, den Sie Ihren Kunden anbieten.

  1. Wie gut erledigt der Nutzen, den Sie mit Ihren Produkten oder Dienstleistungen anbieten, eine Aufgabe (Job) Ihres Kunden? Ganz einfach: Welchen Job erledigen Sie für Ihren Kunden?
  2. Wie viele Personen oder Firmen gibt es, die eine ähnliche Aufgabe (Job) erledigt haben wollen? Dadurch erhalten Sie die Grösse des Marktes.
  3. Wie wichtig ist diese Aufgabe (Job) für den Kunden wirklich und ist er tatsächlich bereit dafür zu bezahlen?

Soweit die Grundlagen. Allerdings sind selbst die besten Produkte zunehmendem Wettbewerb ausgesetzt. Deshalb gehen wir bei den nächsten Fragen weg von einem reinen Produkt / Markt-Segment Ansatz hin zu einem ganzheitlichen Geschäftsmodell-Ansatz.

Link Tipps der Woche

Entrepreneurship

Ein Entrepreneuer, der sein Unternehmen wachsen lassen will, hat auch an seiner Persönlichkeit zu arbeiten. Roland Kopp-Wichmann stellte in seinem Blog 5 Werkzeuge vor, mit denen er seit einiger Zeit arbeitet. Ich halte diese Werkzeuge für den Hammer.

1. Tool: Eine erstaunliche Methode gegen Ängste, Sorgen und Grübeleien.

2. Tool: Warum Sie den Schmerz bejahen müssen, statt ihn zu vermeiden.

3. Tool: Wie Sie Verletztheit, Kränkung und Wut überwinden können.

4. Tool: Es ist Ihr Schatten, der Sie unsicher macht vor Publikum.

5. Tool: Wie Sie herausfinden, was in Ihrem Leben wirklich zählt.

8 Beispiele, wie man die Intelligenz des Schwarms nutzen kann, um neue Produkte zu entwicklen.
Social Product Development: Mit offenen Karten spielen und gewinnen

Englische Artikel:
Warum ist es manchmal gut, keine Ahnung von der Branche zu haben, in der man ein Unternehmen gründen will?
Rethinking the Concept of “Outliers”: Why Non-Experts are Better at Disruptive Innovation

Ein optimistischer Blick in die Zukunft
Why I Believe That This Will Be The Most Innovative Decade In History

Dieses Werkzeug ist der Hammer für jeden Entrepreneur

Entrepreneurship

Jeder Entrepreneur, der sein Unternehmen entwickeln will, muss sich auch selbst weiter entwickeln. Roland Kopp-Wichmann stellt ein Werkzeug vor, das ein Hammer ist. Ich halte es für ein ganz wichtiges Weiterentwicklungswerkzeug für Entrepreneure.

Kopp-Wichmann beantwortet die Fragen:
Warum fühlen wir uns mit anderen unsicher?
Warum ist diese Angst vor anderen so stark?
Warum werden Sie Ihren „Schatten“ nicht los?
Wie hilft Ihnen der „Schatten“?

Es ist Ihr Schatten, der Sie unsicher vor Publikum macht.

Suchen Sie noch immer die Arbeit/Aufgabe, die Ihnen wirklich „richtig“ Spass macht?

Businessmodell Innovation, Entrepreneurship

Kürzlich war ich in einem spannendem Gespräch mit einer erfolgreichen Unternehmensberaterin. Sie sprach über einen Wunsch aus Ihrer Kindheit. Zusammen mit dem Ärger, den sie mit Ihrer Kleidung hat, entwickelten wir eine erste Geschäftsidee. Nach unserem Gespräch besuchte Sie ihre Bekannte und schrieb mir danach:

„Meine Bekannte in Zürich fand meine Idee sehr gut ….. weil Sie (erstaunlicherweise) auch in maximal 2-3 Jahren ihr Business verändern möchte. Momentan hat sie eine sehr gutgehende PR-Agentur speziell im Finanzbereich (kennt viele wichtige Leute von Banken) und sagte mir dann gestern Abend, dass Sie immer noch die Arbeit/Aufgabe sucht, die ihr wirklich auch „richtig“ Spass macht, also die Herzensangelegenheit. Schön, dass ich nicht die einzige bin, die sich damit beschäftigt.“

Genau für diese Menschen gibt es das neue Coachingprogramm. Es hilft den Teilnehmern aus einer „Herzensangelegenheit“ einen Business-Prototyp zu schaffen. Diesen bauen Sie zu einem Unternehmen aus, das Sie ganz persönlich berührt, Ihnen Spass macht und die Kreativität anregt.

Holen Sie sich die Infos in meinen kostenlosen Webinaren.
Die kostenlosen Webinare im Monat Juli finden Sie unter
https://www.edudip.com/academy/Ludwig.Lingg

11.07.12  20:00 Uhr – Von der Geschäftsidee zum BIZ-Prototyp
18.07.12 19:00 Uhr – Von der Idee zum ausgereiften unternehmerischen Konzept
25.07.12 19:00 Uhr – So entwickeln Sie ein gutes unternehmerisches Konzept

Webinar an der OnlineUniversity
04.07.12 Von der Idee zum ausgereiften unternehmerischen Konzept
http://www.onlineuniversity24.com/index.php/webinare
Start: 20 Uhr !

Für die Eiligen, die gleich ein kostenloses Beratungsgespräch wollen, gibt es diese Chance.

Ich biete Ihnen gerne die Möglichkeit an, mehr über das Coachingprogramm zu erfahren und zu lernen, wie Sie mit diesem System aus Ihrem Herzenswunsch ein Business aufsetzen.

Zu diesem Zweck erhalten Sie von mir ein kostenloses, ca. einstündiges strategisches Beratungsgespräch am Telefon (oder per Skype).

So funktioniert es. Beantworten Sie die Fragen, die Sie im folgenden Fragebogen finden.

http://www.surveymonkey.com/s/NNG5CXJ

Warum?
Ich möchte damit nur sicherstellen, dass mein System für Sie passt, bevor wir Ihre und meine Zeit damit verschwenden, alles zu erklären. Füllen Sie das Formular also bitte vollständig und ehrlich aus, wenn Sie wirklich mit mir arbeiten wollen.

So funktioniert es!
Die Daten werden dann an mich gesendet und eines von zwei Dingen wird passieren.
Möglichkeit Nummer 1: Ich entscheide, dass mein Projekt nicht gut zu Ihnen passt und lasse es sie höflich wissen.

Möglichkeit Nummer 2: Ich entscheide, dass es passen KÖNNTE und jemand aus meinem Büro wird einen Termin für ein kostenloses Coaching-Gespräch mit mir vereinbaren.

In diesem kostenlosen Beratungsgespräch lernen Sie unter anderem, wie Sie Ihre Herzensangelegenheit zu einer Geschäftsidee verfeinern, warum sie keine Angst vor dem Scheitern haben müssen und natürlich den Aufbau des Coachingprogramms.

Holen Sie sich jetzt gleich Ihr kostenloses Beratungsgespräch und füllen dieses Formular aus.
http://www.surveymonkey.com/s/NNG5CXJ