Ludwig Lingg – Vorsprung durch innovative Geschäftsmodelle

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Steigern Sie Ihren Erfolg durch innovative Geschäftsmodelle

Wie kann man sich von seinen Mitbewerbern unterscheiden, wenn auch die Konkurrenz neue Produkte entwickelt, ihre Abläufe optimiert hat und erstklassige Produkt- und Servicekonzepte anbietet? Zunehmend wird das richtige Geschäftsmodell zum entscheidenden Hebel für unternehmerischen Erfolg und für den Wettbewerbsvorteil.

Die Unternehmensberatung McKinsey & Company hat mit dem Innovation Performance Score (IPS) eine Methode entwickelt, um die Innovationsleistung eines Unternehmens messbar und somit mit anderen Unternehmen vergleichbar zu machen. Eins der Ergebnisse ist, dass Geschäftsmodell-Innovation mehr bringt als Produkt- oder Prozessinnovation.

Ein Geschäftsmodell beschreibt, wie ein Unternehmen die verfügbaren Ressourcen einsetzt, um Wert für die Kunden und Gewinne für das Unternehmen zu schaffen. Ein Geschäftsmodell zu entwickeln, zu erweitern oder zu verändern ist schwierig: mit dem richtigen Werkzeug kann es jedoch auch sehr viel Spass machen. In diesem Kompaktseminar lernen Sie das Grundkonzept sowie die notwendigen Techniken kennen, um mit Hilfe von Businessmodellen ein unternehmerisches Konzept zu entwickeln, zu testen und zu bewerten.

Im Seminar werden Sie …

1. Techniken kennenlernen und anwenden, um Geschäftsmodelle zu erarbeiten
2. Mehrere alternative Konzepte entwickeln und bewerten
3. Methoden zur Ideenfindung und zum Testen von Geschäftsmodellen kennenlernen

Die Themen:

• Was ist ein Geschäftsmodell, und warum ist es wichtig, darüber nachzudenken? Vorstellung der «Business Model Canvas»
• Was muss ein gutes unternehmerisches Konzept leisten?
• Wie beschreibt man ein Konzept auf einer Seite?
• Welche Techniken stehen zur Ausarbeitung eines Business-Konzepts zur Verfügung? Wie werden sie angewendet?
• Wie findet man das «beste» unternehmerische Konzept?
• Wie wirkt sich das Umfeld auf das unternehmerische Konzept aus?
• Workshop I: Erarbeitung eigener Businessmodelle
• Workshop II: Toolbox-Session, u.a. mit Tipps zu Ideenfindung, Visual Thinking, Storytelling, Prototyping
• Vorstellung zahlreicher innovativer Unternehmenskonzepte

Für wen ist das Seminar?
Das Seminar ist für Selbständige und Unternehmer von KMU gedacht. Es ist auch geeignet für Leiter des Marketing, Businessdevelopment und Verkauf.

Wer leitet das Seminar?

Ludwig Lingg und Gregory Zäch leiten dieses Seminar. Ludwig Lingg ist Entrepreneur, Vortragsredner und Seminarleiter. Er hat es sich zur Aufgabe gemacht, rund um den Globus neue Geschäftsmodelle aufzuspüren und sie Unternehmern vorzustellen.

Gregory Zäch ist ist Serial Entrepreneur, Seminarleiter und Herausgeber zahlreicher Fachbücher im Bereich Computer & Management.

Wo und wann findet das Seminar statt und wie lange dauert es?
Beginn: 9:00 Uhr
Seminarende: ca. 17:15 Uhr.
Uster: 21. März 2012
Ort: Seminarraum, Geschäftshaus ATRIA, Brunnenstrasse 1, Uster

Wieviel Teilnehmerinnen nehmen an diesem Seminar teil?
Das Seminar ist auf maximal 12 Teilnehmer begrenzt, damit auf individuelle Fragen im Workshopteil eingegangen werden kann.

Ihre Investition in das Seminar?
Der Jahresauftaktpreis dieses Seminars beträgt 650.– Franken (540.– €). Das schliesst Seminarunterlagen mit ein. Nicht eingeschlossen sind Mittagessen, Getränke, Kaffee.

100% Zufriedenheitsgarantie
Wenn Sie wider Erwarten unzufrieden sein sollten, bezahlen Sie nichts. Sie nehmen zunächst am Seminar teil und entscheiden sich bis zur Mittagspause. Sie gehen kein Risiko ein, wenn Sie sich zum Seminar anmelden.

Melden Sie sich jetzt gleich zum Seminar an. Bei Fragen rufen Sie jetzt gleich Herrn Lingg an unter 044 994 5712