Wissen Sie, wann Boni funktionieren und wann nicht? Ich fand dieses Video über den crowdSPRING blog. Es ist faszinierend und zeigt das, was Alfie Kohn schon vor Jahren in seinem Buch "Punished by Rewards" beschrieb. Der Sprecher ist Daniel Pink, Autor von vier Bücher über die sich verändernde Welt der Arbeit (zwei der Bücher – A Whole New Mind und Drive – sind New York Times Bestseller). Kürzlich sprach Dan Pink an der Königlichen Gesellschaft zur Förderung der Künste, Manufakturen und des Handels (RSA – Royal Society for the encouragement of Arts, Manufactures and Commerce) über Motivation und sein neuestes Buch (Drive).
Dieses Video ist aus mehreren Gründen bemerkenswert. Erstens zeigt es eine bemerkenswerte Kreativität . Die Bilder bewegen sich schnell, aber sind leicht zu verfolgen und unterstützen die Erzählung gut. Noch wichtiger ist, dass dieses Video überraschende Wahrheiten enthüllt, was Menschen motiviert. Das Video ist in Englisch.
Burkhard Heidenberger stellte eine Liste mit 30 nützlichen Apps (Applikationen/Programme für das iPhone) zusammen, die Sie bei Ihrer (Selbst)Organisation und damit beim Zeitsparen unterstützen. iPhone-Apps, die Ihnen das Organisieren erleichtern
Auch ohne Sekretariat lassen sich leidige Aufgaben delegieren – an sogenannte Virtuelle Persönliche Assistenten. Die nutzten bisher vor allem Amerikaner – jetzt gibt es den Service auch für Deutsche. Und die Arbeitserleichterung ist sogar erschwinglich.
via Marketing-Profi
Nachtrag: Seit heute (30. April 2010) habe ich nicht nur einen virtuellen Assistenten, sondern sogar einen echten Assistenten.
Burkhard Schneider hat eine klasse Liste von E-Books zusammengestellt zu den Themen Marketing, Geschäftsideen, Businessplan, Existenzgründung, Wachstumsmanagement, Krisenmangement, Projektmanagement, Innovation und Internet. Sehen Sie gleich mal vorbei.
Ein anderes Unternehmen ist möglich, schreibt Winfried Kretschmer. Gernot Pflüger leitet seit 19 Jahren eine Firma, die gänzlich anders organisiert ist: ohne Chef und ohne Hierarchie, mit einer demokratischen Beteiligung der Mitarbeiter an den Entscheidungen, totaler Transparenz aller Vorgänge und einem Einheitsgehalt für alle. Kurzum: als Wirtschaftsdemokratie.
Dan Pink spricht über das Puzzle der Motivation und beginnt mit einer Tatsache, die Sozialwissenschaftlern schon lange bekannt ist, aber viele Manager nicht wissen…
Soeben entdeckt bei Selbständig im Netz. Zu folgenden Themen gibt es nützlich E-Books
- Affiliate Marketing
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In den letzten 25 Jahren hat die Gallup Organisation mehr als eine Million Arbeitnehmer befragt. Einem jeden sind Hunderte unterschiedlichster Fragen zu jedem nur denkbaren Aspekt seines/ihres Arbeitsplatzes vorgelegt worden. Das ergab mehrere hundert Millionen Antworten und dadurch einen gewaltigen Datenberg. Die Aufgabe der Forscher bestand darin, in diesem Heuhaufen die berühmte Nadel zu finden. Gemeint waren jene wenigen Kernfragen, mit denen sich die Qualität eines starken, vitalen Arbeitsumfeldes wirklich messen lässt.
Die Forscher sichteten und siebten, korrigierten und reorganisierten, gruben tiefer und tiefer, um zum Kern dessen zu gelangen, was sie interessierte – die Elemente eines erstklassigen Arbeitsumfeldes.
Schliesslich kristallisierte sich die Lösung heraus: Schlichte ZWÖLF Fragen blieben übrig, mit denen sich die die Stärke, beziehungsweise die Qualität eines Arbeitsplatzes bestimmen und messen lässt. Diese zwölf Fragen "messen" jene Kernelemente, die unverzichtbar sind, will das Unternehmen erstklasssige Mitarbeiter gewinnen, an sich binden und produktiv beschäftigen.
Wollen Sie die 12 Fragen wissen? Hier sind sie.
Weiss ich, was bei der Arbeit von mir erwartet wird?
Habe ich Materialien und Arbeitsmittel, um meine Arbeit richtig zu machen?
Habe ich bei der Arbeit jeden Tag die Gelegenheit, das zu tun, was ich am besten kann?
Habe ich in den letzten sieben Tagen für gute Arbeit Anerkennung und Lob bekommen?
Interessiert sich mein/e Vorgesetzte/r oder eine andere Person bei der Arbeit für mich als Menschen?
Gibt es bei der Arbeit jemanden, der mich in meiner Entwicklung stützt und fördert?
Habe ich den Eindruck, dass bei der Arbeit meine Meinungen und Vorstellungen zählen?
Geben mir die Ziele und die Unternehmensphilosophie meiner Firma das Gefühl, dass meine Arbeit wichtig ist?
Sind meine Kollegen bestrebt, Arbeit von hoher Qualität zu leisten?
Habe ich innerhalb der Firma einen sehr guten Freund?
Hat in den letzten sechs Monaten jemand mit mir über meine Fortschritte gesprochen?
Hatte ich bei der Arbeit Gelegenheit, Neues zu lernen und mich weiter zu entwickeln?
Diese zwölf Fragen stellen gemäss den Forschern von Gallup, die einfachste und zugleich exakteste Möglichkeit dar, die Qualität und Vitalität eines Arbeitsumfeldes zu messen.
Gehören Sie auch zu den Menschen, die jeden Tag – sei es beim Einkaufen, beim Sport oder bei der Arbeit – Menschen treffen, die einem auf den ersten Blick sympatisch sind und damit potentielle Freunde wären? Es sind Zufallsbekanntschaften, die ein kleines Stück des Weges mit uns gehen, weil uns was verkaufen, uns beraten oder sich beraten lassen. Sie treten in unsere Leben und verlassen es wieder. Rita Pohle schlägt in Ihrem Buch "Weg damit von A – Z" vor, wie man damit umgeht. Pohle sagt, dass wir nicht in der Lage sind, unendlich viele Freundschaften zu pflegen, also stellt sich bei jeder neuen Bekanntschaft die Frage: Ist sie mir so wichtig, dass ich dafür bereit bin, auf etwas Altes zu verzichten? Was würde ich dafür aufgeben?
Denn nur wenn etwas Altes geht, kann auch etwas Neues kommen! Das gleiche gilt auch bei Personen!
Pohle rät deshalb, zukünftig gleich im Vorfeld Bekanntschaften mit Personen zu meiden, die keinen Platz in Ihrem Leben hätten. Die Testfragen lauten:
1. Will oder brauche ich diesen Menschen wirklich? (Als Freund, Kunde, als Partner?)
2. Bereichert er oder sie mein Leben?
(Was bringt mir das? Mehr Lebensqualität? Mehr Verpflichtungen? Was kostet mich das? Meine Zeit? Meine Nerven? Telefongebühren?)
3. Macht er oder sie mich gücklich? (Oder macht er es komplizierter? Bin ich bereit, dafür Einschränkungen in meinem bisherigen Leben in Kauf zu nehmen? Will ich das Pferd füttern, das der Märchenprinz mitbringt?)
