Vortrag
Geschäftsmodell Innovation – Wie man sein Geschäft neu erfindet
Monbijoubrücke by Aguno
Als Unternehmen versucht man mit seiner Strategie einen Wettbewerbsvorteil gegenüber den Wettbewerbern aufzubauen, um sich so positiv von den Konkurrenten abzusetzen. Manche machen dies mit neuen Produkten, besserem Service oder optimierten Prozessen, die zu geringeren Kosten führen. Zunehmend wird das richtige Geschäftsmodell der entscheidende Hebel für unternehmerischen Erfolg.
Ein Geschäftsmodell beschreibt, wie ein Unternehmen die verfügbaren Ressourcen einsetzt, um Wert für die Kunden zu schaffen und Gewinne für das Unternehmen. Hier finden Sie 17 Gründe, warum man sich mit dem Thema Geschäftsmodellinnovation beschäftigen sollte:
- Wandern Kunden ab?
- Machen Kunden Vorschläge für neue Produkte, Produktverbesserungen oder Verbesserungen Ihrer Organisation?
- Ist ein neuer Wettbewerber aufgetaucht?
- Schrumpfen Ihre Gewinne?
- Haben Sie ungenutzte Kapazitäten an Räumen, Personal, IT oder anderen Ressourcen?
- Haben Sie zu viele Geschäftsfelder oder denken Sie an den Einstieg in neue Geschäftsfelder?
- Verfügen Sie über Know-how und Erfahrungen, die auch für andere potenzielle Kundengruppen interessant sein können?
- Haben Sie Probleme, qualifiziertes Personal zu finden oder zu halten?
- Fehlen Ihnen wichtige Ressourcen?
- Möchten Sie neue Kundengruppen gewinnen oder neue Vertriebswege nutzen, möglicherweise auch im Internet?
- Wollen Sie Ihr Unternehmen verkaufen, doch sind mit dem zu erzielenden Kaufpreis nicht zufrieden?
- Kauften oder erbten Sie ein Unternehmen?
- Fragen Sie sich, ob Sie das Optimale aus Ihrem bestehenden Unternehmen herausholen?
- Möchten sie ein Unternehmen gründen?
- Möchten Sie flexibel auf zukünftige Herausforderungen reagieren?
- Möchten Sie mehr freie Zeit?
Vortrag: Wie man sein Geschäft neu erfindet
Was machen Unternehmen, die auch in der Krise wachsen und Marktführer verdrängen? Sie haben ihren eigenen Weg gefunden, der sie bei Kunden beliebt und schwierig zu kopieren macht. Apple als Branchenfremder ist die Nr. 2 im Mobiltelefonmarkt mit einem einzigen Gerät. Nokia als Nr. 1 hat über 300 Geräte. Was hat Apple anders gemacht? Der wesentliche Unterschied besteht darin, dass Apple sein Geschäftsmodell neu erfand.
Mit der Wahl des Geschäftsmodells beantwortet das Unternehmen folgende Fragen:
- Welchen Nutzen stifte ich den Kunden?
- Wie schaffe ich den Nutzen?
- Wie verdiene ich Geld?
Alles sehr einfache Fragen, aber schwierig zu beantworten. Ludwig Lingg beantwortet im Vortrag folgende Fragen:
- Warum sollte man sich mit Geschäftsmodellen beschäftigen?
- Was ist überhaupt ein Geschäftsmodell?
- Wie visualisiert man ein Geschäftsmodell?
- Warum ist eine Geschäftsmodellinnovation besser als eine neue Technik, neue Produkte oder neue Prozesse?
- Wie kann man die Firma durch eine bewusste Veränderung des Geschäftsmodells so verändern, dass die Kunden klar von ihren Wettbewerbern unterscheiden können?
Ludwig Lingg ist seit 1991 selbständig und als Referent, Seminarleiter und Geschäftsentwickler tätig. Seit Januar 2010 widmet er sich dem Thema Geschäftsmodellinnovation und führt dazu Vorträge und Seminare durch. Im Februar 2011 startete er eine Initiative in Uster. Einmal monatlich treffen sich Gründer, Unternehmer und Selbständige um neue Geschäftsideen und -modelle zu entwickeln.
