Bei Twitter fiel mir Coach Roland Kopp-Wichmann mit seinen nahrhaften Linktipps auf. Besonders der heutige gefällt mir insbesondere für Kleinunternehmer, Selbständige und Mikrounternehmen. Diesmal hat er den Artikel zusammengestellt: „Die 13 besten Tipps, wie Sie Social Media für Ihr Geschäft nutzen“
Über den Tweet vom Coach … kam ich an die 5 bewegensten Abschlussreden aller Zeiten. Zusammen getragen hat diese Daniel Rettig. Er schreibt:
An amerikanischen Universitäten gibt es schon seit langem eine schöne Tradition – die so genannte Commencement Speech. Diese Abschlussrede halten oft Prominente aus Wirtschaft, Politik und Kultur. Hier die fünf bewegendsten Reden aller Zeiten.
bietet Peer Wandiger an.
Für alle Entrepreneure, Unternehmer, Selbständige und Freiberufler, die fit in Englisch sind, gibt es einige Linktipps vom Blog crowdSPRING
How should startups & small biz prioritize numbers important to their business? Some thoughts – http://bit.ly/b8QyR9
The 2-Minute Opportunity Checklist for Entrepreneurs – http://s.hbr.org/9AuytA
To innovate & drive real change, you have to remain dissatisfied. Here’s why – http://bit.ly/8ZIJwZ
Top 50 VC-backed companies in U.S., according to @WSJ – http://bit.ly/dpyr39
Transitioning From One Job To Another – http://bit.ly/9hKHwy
How to Quit Your Job – http://bit.ly/cPZHKP
Venture-Capital Firms Caught in a Shakeout – http://bit.ly/c5aDSQ
“The most important decision you’ll make today is about what to pay attention to and what to ignore.” – http://bit.ly/apynty
Not Every Failure Is A Learning Experience – http://bit.ly/dwiqaJ
What Lean Startups are NOT – http://bit.ly/bzV5It
The Strategy Trap: Why focusing too much on strategy could be killing your ability to execute – http://bit.ly/bZnvX9
The Dirty Secret About Software and Product Features – http://bit.ly/alwx6X
Not Every Failure Is A Learning Experience – http://bit.ly/dwiqaJ
The Strategy Trap: Why focusing too much on strategy could be killing your ability to execute – http://bit.ly/bZnvX9
5 Must Have Twitter Tools For Your Business – http://ow.ly/1p2lSy
“The most important decision you’ll make today is about what to pay attention to and what to ignore.” – http://bit.ly/apynty
To innovate & drive real change, you have to remain dissatisfied. Here’s why – http://bit.ly/8ZIJwZ
The Dirty Secret About Software and Product Features – http://bit.ly/alwx6X
How should startups & small biz prioritize numbers important to their business? Some thoughts – http://bit.ly/b8QyR9
crowdSPRING’s Small Business Spotlight of the Week: Find Me Buy Me – http://bit.ly/93DYUs
The agency model will die unless agencies embrace crowdsourcing, argues @stuartfoster – http://bit.ly/c7QoRt
Optimizing Brands for Social Search – http://bit.ly/aeIRiX
Behavioral targeting TV ads, a company in the UK has worked it out – http://bit.ly/cPY0LU
Interesting perspective from @benkunz (not sure I agree) – Confusion as a design feature – http://bit.ly/d0ibO1
Eines der größten Probleme welches immer wieder übersehen wird, ist verkaufsfeindliches Personal, schreibt Markus Trauernicht in seinem Artikel Versteckte interne Sabotage durch verkaufsfeindliches Personal
Stefan Merath, Unternehmercoach, beschreibt ein äussert hilfreichen Tipp für Gründer und Unternehmer. Wenn Unternehmer vor Problemen und Herausforderungen stehen, wissen sie oft nicht weiter. Manchmal ist es daher für sie von Vorteil, sich mit anderen Unternehmen zu beraten und Erfahrungen auszutauschen. Dies ist die Idee des sogenannten Braintrusts. Unternehmen profitieren davon gegenseitig und entwickeln sich schneller als die Wettbewerber ohne Braintrust.
Mehr gibt es in seinem Artikel Wie Unternehmer voneinander lernen können
Als Unternehmen versucht man mit seiner Strategie einen Wettbewerbsvorteil gegenüber den Wettbewerbern aufzubauen, um sich so positiv von den Konkurrenten abzusetzen. Manche machen dies mit neuen Produkte, besserem Service oder optimierten Prozessen, die zu geringeren Kosten führen. Gleichzeitig gibt es Unternehmen, die wachsen auch in der Krise und verdrängen Marktführer. Sie machen nicht das, was alle machen. Sie haben ihren eigenen Weg gefunden, der sie bei Kunden beliebt und schwierig zu kopieren macht. 3 Fragen an Sie:
Erfahren Sie mehr im Pilotworkshop „Wie man bahnbrechende Geschäftsmodelle“ entwickelt.
Inhalt des Pilotworkshops
Für wen? Unternehmer, Gründer, Geschäftsleiter
Wo? Seminarraum des BIZ Uster, Brunnenstrasse 1, 8610 Uster
Wann? 13. April 2010 und 20. April 2010, jeweils von 19:00 Uhr – 22:00 Uhr
Moderator? Ludwig Lingg, Geschäftsentwickler für KMU, Seminarleiter
Kosten? Weil es ein Pilotworkshop ist, entstehen nur die Selbstkosten. Räumlichkeit + Seminarmaterial 200.– Fr; diese werden durch die Anzahl der Teilnehmer geteilt. Zusätzlich sind noch ca. 10.– Fr / Person für Seminarunterlagen zu bezahlen.
Anmeldung? E-Mail an info@ludwiglingg.ch oder telefonisch unter 044 994 5712
Der Pilotworkshop basiert auf dem Buch von Alexander Osterwalter und Yves Pigneur Business Model Generation. Gratisdownload des ersten Kapitels und Buchbestellung: http://www.businessmodelgeneration.com/
via Sierralog.com
